• 00дня
  • 00час
  • 00мин

«Я уверена, что отделу продаж в малом бизнесе нужны простые и быстрые решения, а главное – экономичные. Сначала запустите процесс по минимальному циклу, а уже потом усложняйте, улучшайте и совершенствуйте»                                                                                                                         (с) Ирина Левина

ВЕБИНАР БУДЕТ ПОЛЕЗЕН, ЕСЛИ ВЫ
ЖЕЛАЕТЕ УЛУЧШИТЬ СЛЕДУЮЩИЕ СИТУАЦИИ

  • План продаж систематически не выполняется.
  • Отдел продаж не работает «так, как надо», без Вашего постоянного контроля.
  • У Вас очень много обязанностей, и «текучка» съедает все рабочее время.
  • У Вас в отделе продаж 3-5 человек, или Вы один и руководите, и продаете.
  • Контроль Вы осуществляете «время от времени».
  • Сотрудники не обладают нужными навыками, а обучение результата не дало.
  • Вы не можете нанять «дорогого» специалиста для отстройки отдела продаж.
  • На поиск и внедрение решений для повышения продаж Вы тратите слишком много времени.

ГЛАВНАЯ ПОЗИЦИЯ НА ВЕБИНАРЕ

Для того, чтобы построить отдел или систему продаж высокого уровня, должны быть выполнены базовые функции

Только при работающем базовом функционале вы сможете достигать необходимого уровня продаж

Базовый функционал – это не «секретные» действия, а рутинная и систематичная работа

ВЕБИНАР СОСТОИТ ИЗ 2-х ЧАСТЕЙ

Рассмотрение заявленных тем

Ответы на вопросы участников

  • Что такое базовые функции отдела продаж. Критичные отклонения и их минимизация.
  • Как снизить «человеческий фактор» влияния на вашу систему продаж и при этом повысить уровень выполнения планов продаж
  • Клиентская база. Правила ведения. Способы контроля и увеличения отдачи.
  • Когда и чему учить продажников. Как сохранить эффект от обучения. Почему не стоит приглашать сторонних тренеров
  • Какие показатели нужно устанавливать. Как оптимизировать контроль при отсутствии времени.
  • Когда стоит вкладывать в автоматизацию. Почему приобретение программ без отстроенных базовых функций – «трата денег на ветер».
  • Важные правила действий руководителя для управления развитием отдела продаж.

АВТОР ВЕБИНАРА ЛЕВИНА ИРИНА

Бизнес-консультант, эксперт по системному обучению, дипломированный бизнес-тренер. Эксперт в области разработки и реализации направлений кадрового консалтинга и организационного консультирования.

Опыт работы тренером-консультантом с 2004 г. С 2007 г учредитель, генеральный директор компании ООО «Бизнес-Технологии»

С 2007 г проведено 2000 корпоративных тренингов для 12000 сотрудников компаний, 100 открытых мероприятий, который постелили 1700 слушателей.

Реализовано корпоративных программ обучения более чем в 100 компаниях. Проведено свыше 150 корпоративных тренингов по направлениям практическая психология, продажи и переговоры, управление персоналом и др.

В течение недели после вебинара для тех, кто присутствовал, будет доступна возможность получить разбор вашей системы продаж*, а также рекомендации и ответы на ваши актуальные вопросы.

* — разбор вашего  отдела  продаж с  рекомендациями эксперта для участников вебинара бесплатно.

ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП НА ВЕБИНАР

ООО «Бизнес — Технологии»
Юридический и почтовый адрес: 241047, г. Брянск, ул. Есенина, 12-10
ИНН 3250073374
КПП 325701001
ОГРН 1073250002132
e-mail: bt040407@gmail.com

Мы в социальных сетях!

+7 953 275 77 88